福建土楼博物馆2019年工作计划

围绕国家二级博物馆的标准要求和上级的工作部署，制订今年工作计划：

一、综合部工作

1.做好综合协调工作，保证整个博物馆运转高效有序。

2.做好文电管理、档案管理、资产管理。

3.做好财务管理，要求帐目清晰，财务支出科学、合法、规范。

4.协同宣教部做好网站、微信平台的管理，一起做好博物馆的宣传工作。每周要有更新。较重要的新闻要及时发到“今日头条”。

5.牵头做好博物馆年度报告的编制工作。

6.制定切实可行的人员培训制度。

7.做好单位的劳工人事工作和职称评聘工作。

8.负责各项工作落实情况的检查、督促，制定干部职工绩效方案，并组织实施。

二、宣教部工作

1.调动讲解员的积极性。

研究调整讲解员绩效方案，进一步调动工作积极性。

2.提升讲解服务水平。

（1）提高讲解员技能。每月开展一次讲解员馆内讲解技能比赛。

（2）开展观众满意率调查。每个团队都应填写调查表。

（3）定期开展旅行社走访活动。要求每月走访一次，把我馆列入一家以上知名旅行社的省内旅游推荐景点。

3.做好宣教工作。

（1）协同文物资料部做好临时展览。每年举办展览6个以上，其中地区级展览1个（含）以上（二个部门各牵头举办3个以上）。并在在地区级电视台、电台、报刊报道和网络宣传。临时展览人数统计日均2000人以上。

（2）协同文物资料部做好巡展工作。每年在其它城市举办1个（含）以上巡展；每年在社区举办3个（含）以上巡展；每年进校园举办3个（含）以上展览；每年在乡村举办3个（含）以上巡展。

（3）开展社教工作策划：有针对不同社会群体观众的社教工作方案；与教育管理部门沟通助教；与不同单位进行教育共建。每年举办讲座10个（含）以上。今年重点是进军营、进学校进行讲座。

（4）协同综合部做好网站、微信平台的管理，一起做好博物馆的宣传工作。每周要有更新。较重要的接待，要及时编写新闻报道。

4.拓展工作。

（1）博物馆之友：博物馆会员稳步增长、结构基本合理，有系统的年度活动计划，每年活动2次（含）以上。

（2）志愿者：14人以上，实施上岗培训；每年1次（含）以上定期培训；平均每名志愿者每年服务时间不低于48小时。

三、文物资料部工作

1.协同宣教部做好巡展工作。每年在其它城市举办1个（含）以上巡展；每年在社区举办3个（含）以上巡展；每年进校园举办3个（含）以上展览；每年在乡村举办3个（含）以上巡展。

2.协同宣教部做好进社区、进校园工作，开展有关讲座活动。

3.藏品信息采集比例达到80％以上。

4.做好文物资料的管理，及时更换展览的文物资料，及时进行文物清点和维护

5.对已下达资金的2019年文物保护项目及世界遗产专项组织好实施。

四、安防物业部工作

1.加强物业管理。每周一由安防物业部负责人牵头开展物业大检查，及时发现问题并进行整改。做到环境卫生清洁、设备设施完好有序，安防、消防设施处于随时可用的状态。

2.加强安全工作。

（1）加强保安的日常管理。加强保安的组织性和纪律教育，每周由安全管理员和保安队长开一次会议（安防物业部负责人每月参加一次），点评一周工作情况。要求对每天保安工作情况进行检查，检查情况列入绩效考评。

（2）提升保安技能。每年举办一次以上消防安全演练，举办一次以上队列训练。

五、科研工作

要求全馆人员认真加强业务学习，积极钻研业务知识。每个部门要求每年写一篇以上论文，作为以后评优评先和职称评聘的优先条件。

2019年1月15日